No dia 28/07 foi aprovado em assembleia a criação da holding unipessoal da Unimed Fortaleza. Um marco que vem agregar para a estratégia de criação de um Ecossistema de saúde para a cooperativa.
A Unimed Fortaleza, que é referência no estado e país, abrangendo mais de 500 mil beneficiários do Sistema Unimed no estado do Ceará, poderá, através desta nova estrutura, realizar o desenvolvimento de novas soluções e frentes de negócios junto aos seus clientes, cooperados, fornecedores e colaboradores (diversificando e ampliando sua atividade).
Em um ambiente marcado pelo aumento da complexidade da operação de planos de saúde, associados a fatores que implicam no aumento dos custos assistenciais (impactados por exemplo, pelo envelhecimento populacional, alta inflação médica, intensificação regulatória e aumento da competitividade, inclusive com produtos substitutos não regulados e/ou aqueles fundamentados em bases tecnológicas), a competição em “Ecossistemas de Negócios” se torna uma estratégia de sustentabilidade, conforme já utilizada em outros setores (sobretudo aqueles de tecnologia).
Afinal, como uma holding pode contribuir para este objetivo?
Uma holding é uma estrutura empresarial que objetiva deter o controle acionário de diversas empresas subsidiárias. Essa forma de organização traz consigo inúmeras vantagens que podem impulsionar o sucesso dos negócios. Algumas das principais vantagens que uma holding pode oferecer:
Captação de Recursos e Expansão Estratégica:
A holding também pode facilitar a captação de recursos para investimentos e expansão. Com uma estrutura consolidada, é mais fácil atrair investidores e parceiros estratégicos, pois eles têm uma visão clara da saúde financeira e das perspectivas do grupo empresarial como um todo. Além disso, a holding pode realizar investimentos estratégicos em novos mercados ou setores, diversificando o portfólio de negócios e buscando oportunidades de crescimento.
Sobretudo para operadoras cooperativas, destaca-se a ampliação dos modelos de captação de recursos por meio de suas subsidiárias (optando por formas de captação que até então não são disponíveis para a instituição, como a emissão de debêntures).
Mecanismos mais céleres de tomada de decisão:
A partir de uma governança sólida, especialmente para as operadoras cooperativas, o modelo de uma holding promove tomadas de decisões mais céleres baseadas em políticas e estruturas que guiam as tomadas de decisão, a supervisão e a prestação de contas dentro da organização.
Sinergias e Economias de Escala:
A consolidação de diversas empresas sob a alçada da holding pode proporcionar sinergias e economias de escala. A centralização de certos departamentos ou funções compartilhadas, como recursos humanos, contabilidade, marketing e compras, permite a otimização dos custos operacionais e a maximização da eficiência.
Nós da consultoria, agradecemos toda a equipe da Unimed Fortaleza pela confiança e oportunidade em participar deste importante marco para a história da Unimed Fortaleza.
“Deixo aqui o meu agradecimento especial à consultoria XVI Finance pelos trabalhos desempenhados nos últimos meses junto à nossa cooperativa. Nas figuras do diretor de negócios, Prof. Dr. Ulisses e ao consultor sênior, Eduardo, a XVI desenvolveu um trabalho minucioso, fortemente alicercado em dados para a conclusão da viabilidade econômico financeira na criação do complexo hospitalar da Unimed São Carlos. Participaram ativamente dos workshops com os cooperados assim como na assembleia extraordinária, onde tivemos aprovação superior a 95% dos cooperados presentes. Um forte abraço!”
Dr. Bolívar Mendjoud
Presidente da Unimed São Carlos
