Viabilizando saúde, estruturando o futuro.
Consultoria especializada em gestão estratégica e financeira para empresas do setor da saúde que constroem o futuro com eficiência e responsabilidade.
A XVI em Números
2 FIDCs para Instituições de Saúde
5 FIIs criados no Sistema Unimed
1ª Nota Comercial para Cooperativa Médica
Consultoria Estratégica
Planejamento Estratégico e Orçamentário
Conectamos visão de longo prazo e metas financeiras por meio de planos integrados e orçamentos realistas.
Análise de Viabilidade para Projetos da Saúde
Estudos técnicos e financeiros para avaliar a viabilidade de projetos de saúde e estruturá-los para captação no mercado.
Reestruturação Financeira
Fortalecimento da governança por meio do controle orçamentário, análise de resultados e acompanhamento de metas. Diagnóstico, plano de ação e execução para empresas que buscam recuperar liquidez e sustentabilidade.
Compliance Tributário
Conformidade fiscal com foco em governança, mitigação de riscos e aproveitamento de créditos acumulados.
Implantação de Fluxo de Caixa
Ferramenta essencial para controle, previsibilidade financeira e apoio à tomada de decisão.
Controladoria Estratégica
Fortalecimento da governança por meio do controle orçamentário, análise de resultados e acompanhamento de metas.
Assessoria para M&A (Fusões e Aquisições)
Assessoria para M&A (Compra e Venda de Empresas)
Negociações mais seguras e bem-sucedidas com inteligência financeira e visão estratégica.
Due Diligence
Análise minuciosa de riscos e passivos para decisões seguras em processos de aquisição e investimento.
Estruturação de Holding
Organização societária para proteção patrimonial, eficiência fiscal e continuidade familiar nos negócios.
Mercado de Capitais
Estruturação e Gestão de Fundos
Criação e administração de fundos para captação estruturada e alavancagem de projetos no setor de saúde.
Wealth Management
Gestão patrimonial estratégica, personalizada conforme perfil de risco e objetivos do investidor.
Captação de Recursos e Estruturação Financeira
Captação de recursos via mercado de capitais com estrutura, governança e controle.

Análise de Viabilidade e Captação de Recursos
Estudos técnicos e financeiros para avaliar a viabilidade de projetos de saúde e estruturar sua captação no mercado.

Planejamento Estratégico e Orçamentário
Conectamos visão de longo prazo e metas financeiras por meio de planos integrados e orçamentos realistas.

Reestruturação Financeira
Diagnóstico, plano de ação e execução para empresas que buscam recuperar liquidez e sustentabilidade.

M&A – Fusões e Aquisições
Assessoria completa em processos de compra e venda de empresas, com avaliação de riscos e suporte técnico.

Estruturação de Holding
Organização societária para proteção patrimonial, eficiência fiscal e continuidade familiar nos negócios.

Estruturação e Gestão de Fundos (FII/FIDC)
Criação e administração de fundos para captação estruturada e alavancagem de projetos no setor de saúde.

Wealth Management (Carteira Administrada)
Gestão patrimonial estratégica, personalizada conforme perfil de risco e objetivos do investidor.

Estruturação de Dívidas
Planejamento e execução de operações com instrumentos como Notas Comerciais e CRI, com foco em liquidez e governança.

Implantação de Fluxo de Caixa
Ferramenta essencial para controle, previsibilidade financeira e apoio à tomada de decisão.

Compliance Tributário
Conformidade fiscal com foco em governança, mitigação de riscos e aproveitamento de créditos acumulados.

Due Diligence Contábil
Análise minuciosa de riscos e passivos para decisões seguras em processos de aquisição e investimento.

Controladoria Estratégica
Fortalecimento da governança por meio do controle orçamentário, análise de resultados e acompanhamento de metas.
Clientes

























Por que contratar a XVI Finance?
Atuação focada no setor saúde suplementar
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Especialização técnica em estruturação de capital e gestão patrimonial
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Equipe multidisciplinar com experiência comprovada
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Projetos conduzidos com governança, clareza e ética
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Alta capacidade de articulação com bancos, fundos e investidores
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Por que contratar a XVI Finance?
Com inteligência estratégica e rigor técnico, fortalecemos a gestão financeira de empresas da saúde e apoiamos decisões que moldam o futuro do setor.
- Atuação focada no setor saúde suplementar
- Especialização técnica em estruturação de capital e gestão patrimonial
- Equipe multidisciplinar com experiência comprovada
- Projetos conduzidos com governança, clareza e ética
- Alta capacidade de articulação com bancos, fundos e investidores
Unimed Maceió
A XVI Finance atuou na estruturação do novo hospital da Unimed Maceió, localizado dentro do complexo do Parque Shopping. A consultoria envolveu estudos de viabilidade, planejamento financeiro e apoio na captação de recursos, contribuindo para a implementação de um projeto inovador na área da saúde.
Unimed Campina Grande
A XVI Finance atuou na estruturação do Fundo de Investimento Imobiliário (FII) para viabilizar a construção do novo hospital da Unimed Campina Grande. O projeto, pioneiro na região Nordeste, marca a primeira iniciativa do gênero fora do Sudeste, reforçando o compromisso com a inovação no setor de saúde cooperativista.
Unimed Juiz de Fora
A XVI Finance assessorou a Unimed Juiz de Fora na primeira emissão de Notas Comerciais por uma cooperativa médica no Brasil, viabilizando o acesso ao mercado de capitais para reestruturação financeira e reforço da governança.
Unimed Maringá
A XVI Finance assessorou a Unimed Maringá na estruturação financeira e planejamento estratégico para a construção de seu novo hospital próprio. O projeto, aprovado em assembleia com ampla maioria, representa um marco na verticalização dos serviços da cooperativa, ampliando sua capacidade de atendimento e consolidando sua presença na região.
Unimed Centro Rondônia
A XVI Finance assessorou a Unimed Centro Rondônia na incorporação da Unimed Ariquemes, conduzindo as etapas de due diligence e elaboração dos laudos exigidos pela ANS. A operação fortaleceu a presença regional da cooperativa, ampliando sua área de atuação e promovendo sinergias operacionais no sistema Unimed.
Unimed Presidente Prudente
A XVI Finance assessorou a Unimed Presidente Prudente na aquisição do Hospital e Maternidade Nossa Senhora das Graças, uma instituição com 77 anos de história na cidade. A consultoria envolveu a estruturação da operação de M&A, incluindo a avaliação estratégica do ativo e o suporte ao processo decisório junto aos cooperados, fortalecendo a verticalização dos serviços assistenciais da cooperativa.
A XVI Finance nasceu da união entre conhecimento técnico em finanças corporativas e um entendimento profundo das particularidades do setor de saúde suplementar. Há mais de 13 anos, atuamos com uma abordagem estratégica, orientada por dados e com foco na construção de negócios sustentáveis, sólidos e alinhados às boas práticas de governança.
Com equipe multidisciplinar e presença nacional, somos referência em análises de viabilidade, captação de recursos, estruturação de fundos, operações de M&A, planejamento financeiro, controladoria e gestão patrimonial. Nosso compromisso é entregar clareza, segurança e impacto real para empresas, investidores e profissionais que lideram a transformação do setor de saúde no Brasil.
Mais do que assessoria técnica, oferecemos uma parceria estratégica para decisões complexas — com seriedade, responsabilidade e foco no resultado de longo prazo.

Mateus Almeida
Consultor Contábil

Douglas dos Santos Lima
Consultor Júnior

Lucas Moura
Analista de Projetos

Saúde Suplementar abre 2026 com leve queda de beneficiários, abaixo de 53 milhões de vidas
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FIDCs no Setor de Saúde: Capital de Giro, Relação com Prestadores e Impactos Financeiros
O financiamento do capital de giro é um dos maiores desafios estruturais da saúde. Entenda como os FIDCs, aplicados por meio de soluções como o Atrium Finance, transformam recebíveis em liquidez imediata, fortalecem a relação com a rede prestadora e geram impactos positivos diretos no resultado financeiro das instituições.

Verticalização Hospitalar: Como evitar 5 erros que drenam o caixa das operadoras
Com o ápice de 53 milhões de beneficiários em 2025, operadoras buscam hospitais próprios para controlar a sinistralidade. Saiba como evitar falhas graves no orçamento, no capital de giro e na análise de demanda para garantir a viabilidade do seu
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