Em nossa última publicação abordamos como a gestão dos custos será um ponto primordial para as operadoras garantirem suas sustentabilidades no futuro. Além da gestão dos custos, o investimento em inovação e expansão são pontos diferenciais nas estratégias vencedoras. Ambos os tópicos podem ser alcançados e acelerados através de uma holding.
Este modelo societário já é amplamente utilizado no setor de saúde suplementar como formação estratégica, sendo utilizados pelas principais operadoras do país. Umas das holdings mais conhecidas é a Athena, pertencente ao fundo de investimento Pátria. A Athena concentra abaixo de sua holding sete planos de saúde, 38 clínicas e pronto atendimento e dez hospitais. O crescimento acelerado apresentado nos últimos anos será intensificado com a abertura de capital da holding, que já tramita entre os bancos de investimento.
Outro ótimo exemplo para se citar é a Hapvida, empresa que poucos sabem que se configura como holding. No primeiro trimestre do ano a Hapvida começou a negociar a incorporação em sua holding de outra gigante do sistema de saúde, o Grupo NotreDame.
No Sistema Unimed a utilização da holding como formação estratégica tem se tornado cada vez mais popular, com cooperativas de renome adotando o modelo, como a Unimed Porto Alegre. Para as cooperativas, em especial, este modelo é muito vantajoso, possibilitando o acesso a diversas oportunidades.
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