Utilização dos Ativos Garantidores na criação de diferenciais competitivos

O Sistema Unimed apresentou em 2020 um potencial de 13,6 bilhões para investimento na construção de hospitais

No dia 21 de abril, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) divulgou as demonstrações financeiras das operadoras de saúde relativas a 2020. Esses dados eram muito aguardados para que pudessem ser avaliadas as consequências financeiras para as operadoras de saúde em um ano de tantas surpresas geradas pelo cenário de pandemia e pelo aumento da concorrência. A partir de hoje, iniciaremos uma série de publicações nas quais avaliaremos os resultados e a evolução desses dados em 2020, gerando insights e análises críticas.

O primeiro tema irá analisar como a utilização de aplicações garantidoras e livres das Unimedes podem ser utilizadas de maneira mais eficientes no combate à concorrência e melhoria da infraestrutura assistencial.  

Em nossas publicações frequentemente citamos a importância dos recursos próprios para melhor oferecimento de qualidade de atendimento aos beneficiários, melhor gestão de custos, criação de barreiras de entrada aos concorrentes e oferecimento de melhores condições de trabalho aos médicos cooperados. Os hospitais são os ativos de maior complexidade dentro ecossistema de saúde e dados os altos investimentos necessários para sua construção e equipagem são um ativo mais complexo para verticalização.

Em 2018, o Sistema Unimed teve o primeiro contato com Fundos de Investimento Imobiliários (FII) por meio do HUSC11, FII direcionado a construção do Hospital da Unimed Sul Capixaba. Esse FII trouxe como insight para as Unimedes a possibilidade de utilização de parte das suas aplicações garantidoras de provisões técnicas para a construção de Hospitais para o próprio sistema Unimed. A Resolução Normativa da ANS – RN 392 de 2015, mostra que até 20% dessas aplicações podem ser investidas em FIIs, portanto, trata-se de uma fonte de recursos já disponível e que pode ser aplicada de maneira mais eficiente dentro do sistema.

A utilização desses recursos pode permitir às Unimedes reduzir a distância de capacidade de investimentos em relação aos grupos de capital aberto como Hapvida e NotreDame. Esses grupos conseguem por meio da emissão de ações obter grandes montantes direcionados para investimentos, por exemplo, a compra de concorrentes e hospitais. Considerando as captações por IPO e follow-on desses grupos, foram captados desde 2018 aproximadamente R$11,5 bilhões.

O gráfico a seguir apresenta o montante total de aplicações garantidoras e livres do Sistema Unimed. Considerando o total dessas aplicações, em 2019 o Sistema Unimed apresentava R$ 17,9 bilhões, montante que em 2020 atingiu R$ 22,5 bilhões (aumento de 25,75%):

No gráfico 2, vemos o potencial de investimentos na construção de hospitais por meio de investimentos em FIIs. Foram consideradas apenas as aplicações livres de curto prazo e os 20% de aplicações garantidoras de curto prazo permitidos pela ANS. Em 2019, estavam disponíveis para investimentos aproximadamente 10 bilhões de reais, montante que aumentou em 2020 para 13,6 bilhões (aumento de 33,5%).

A atuação conjunta das singulares para a criação de uma completa infraestrutura de saúde para atendimento aos beneficiários do Sistema Unimed a nível nacional, pode ser acelerada por meio da utilização das aplicações garantidoras e Fundos de Investimento Imobiliário.

Conte com a XVI Finance para a análise de viabilidade do seu hospital e estruturação financeira para a construção. Conheça nossa metodologia de Estruturação de Fundos de Investimento Imobiliários.

Fontes:

O que você achou disso?

Clique nas estrelas

Média da classificação 5 / 5. Número de votos: 1

Nenhum voto até agora! Seja o primeiro a avaliar este post.

Como você achou esse post útil...

Sigam nossas mídias sociais

Lamentamos que este post não tenha sido útil para você!

Vamos melhorar este post!

Diga-nos, como podemos melhorar este post?

Share on whatsapp
WhatsApp
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin