Assessoria para empresas de saúde que buscam crescimento e sustentabilidade, desenvolvimento de novos negócios, ampliação por aquisição e recuperação de empresas.
Onde há conhecimento, há espaço para crescer. E é justamente com esse pensamento que buscamos nos desenvolver a cada dia para prover nossos clientes das melhores práticas possíveis dentro do escopo de atuação que trabalhamos. Combinando conhecimentos de ponta da área acadêmica com a vivência e experiência adquirida no mercado da saúde, entregamos as seguintes soluções para nossos clientes:
O setor de saúde suplementar passa por um momento de crise com o aumento dos custos assistenciais e degradação dos indicadores econômico-financeiros. Atuamos na recuperação destas empresas a partir de um diagnóstico profundo da situação atual, criação de ações corretivas e acompanhamento próximo da implementação. Esse trabalho pode envolver a reestruturação de dívidas com redução das taxas e alongamento de prazos, a melhoria da liquidez por meio da desimobilização de ativos e a implantação de novas ferramentas de gestão.
A construção do futuro de uma empresa de saúde nasce no planejamento estratégico. Analisamos o cenário atual, desenhamos o futuro almejado e construímos iniciativas e projetos de curto, médio e longo prazo para atingimento do futuro almejado. Todas essas atividades são desdobradas no orçamento das operadoras e recursos assistências permitindo o acompanhamento do atingimento da estratégia.
A análise de viabilidade irá demonstrar a sustentabilidade e rentabilidade de um novo negócio. São analisados o mercado potencial, concorrentes, a infraestrutura necessária para atendimento da demanda e seus principais indicadores operacionais e financeiros. A partir da definição da viabilidade, avaliamos as diferentes estruturas de capital e instrumentos de captação que irão apoiar a viabilização deste negócio. A criação de uma holding será uma alternativa para a obtenção de novas receitas para empresas de saúde.
A operação de compra e venda de empresas é um processo complexo que necessita de apoio para a obtenção da melhor negociação e o mapeamento e mitigação de todos os riscos. Assessoramos todo o processo a partir da identificação do valor do negócio apoio em todo o processo de negociação. Avaliamos a existência de passivos ocultos por meio de um detalhado processo de due diligence financeira, contábil e fiscal, tributária, trabalhista, legal e operacional. Realizamos também processos de incorporação e transformação de operadoras em prestadoras dentro das cooperativas de trabalho médico.
Nestes projetos realizamos o aperfeiçoamento da gestão contábil por meio da melhoria de controles, processos e pela implantação de novas ferramentas de gestão. Como exemplo, temos a implantação do fluxo de caixa, da LALUR e a avaliação do compliance fiscal. Além disso, com foco na implementação das melhores práticas do mercado, realizamos um overview da gestão com foco no apontamento de oportunidades de melhoria que serão implementadas de acordo com um plano de ações específicos.
A XVI Finance surgiu para proporcionar segurança na tomada de decisão e assegurar a viabilidade econômica e financeira nas cooperativas médicas e em empreendimentos na saúde suplementar. Com atuação há mais de 10 anos no setor, possui um portfólio completo desde a análise de viabilidade até a captação dos recursos, desenvolvendo projetos de Planejamento Estratégico, Estruturação de Fundos Imobiliários, Holdings, Assessoria para Aquisição de Empresas (M&A) e Incorporação de cooperativas.
